Tilda Publishing
____
Участие в проекте HUMANAI
Участие в проекте HUMANAI
Арсен Даллакян
основатель RBU
Салют!
Я - Арсен, эксперт в приложении поведенческой экономики в бизнесе и гос.управлении. Консультирую компании по развитию функции CEM и гос. органы по открытию Nudge департаментов.
Я - Арсен, эксперт в приложении поведенческой экономики в бизнесе и гос.управлении. Консультирую компании по развитию функции CEM и гос. органы по открытию Nudge департаментов.
Мы создали независимый портал про человекоцентричность, то есть про модель управления, учитывающую иррациональность человека.
Подробнее о проекте здесь >>>
Тема горячая, проект быстро растет, поэтому мы ищем людей, желающих быть на передовой поведенческого подхода в РФ.
Подробнее о проекте здесь >>>
Тема горячая, проект быстро растет, поэтому мы ищем людей, желающих быть на передовой поведенческого подхода в РФ.
Открытые роли:
1. Верстальщик на tilda. 3 места
2. Имейл маркетолог - управлять базой и расширять ее. 1 место
3. SMM, 1 место
4. Контент- админ, искать авторов, переводить статьи, 1 место
5. Авторы. не ограниченно.
2. Имейл маркетолог - управлять базой и расширять ее. 1 место
3. SMM, 1 место
4. Контент- админ, искать авторов, переводить статьи, 1 место
5. Авторы. не ограниченно.
С нас
для тех, кто проработал более 3 мес
1
Доступ к CX-маркету: более 200 книг, 50 конспектов, а также слайдбуки, и воркбуки!
2
Возможность читать новейшие российские кейсы по дизайну клиентского опыта, которые продаются в CX-маркете.
3
Бесплатное знакомство с моделью конкуренции платформ. Между прочим, рыночная стоимость одного семинара составляет 500 000 р.
4
Размещение "визитки" эксперта на сайте
5
Доступ к онлайн-обучению, стоимость от 120 тр
С Вас
- удаленное участие < 4 часа в день в любое время, 7 (семь) дней в неделю.
- быть на связи в месенджере Lifetime, оповещать при невозможности отвечать более 1 дня
- работать в доске Trello
- быть на связи в месенджере Lifetime, оповещать при невозможности отвечать более 1 дня
- работать в доске Trello
Компенсация
Это не работа, а участие в проекте, который Вам интересен.
На добрых началах.
Мы не ищем сотрудников. Мы ищем единомышленников.
За 2 последних месяца к нам пришли 35 человек, 27 начали работать, 26 из них покинули проект через 1 неделю.
Причина: романтическое представление об участии в проекте, не готовность уделять время.
Поэтому чтобы перекрыть поток "безответственных" участников мы ввели следующую механику.
На добрых началах.
Мы не ищем сотрудников. Мы ищем единомышленников.
За 2 последних месяца к нам пришли 35 человек, 27 начали работать, 26 из них покинули проект через 1 неделю.
Причина: романтическое представление об участии в проекте, не готовность уделять время.
Поэтому чтобы перекрыть поток "безответственных" участников мы ввели следующую механику.
МЕХАНИКА СТАРТА
Новый участник начинает работать и делает пробные задания.
Через 7 дней ему оценить свои силы еще раз.
Если участник остается, то он вносит на 3 мес депозит в размере 5000 р.
По окончанию 3 месяцев депозит возвращается.
Если участник уходит при неизменных условиях работы со стороны команды RBU, то его депозит перераспределяется по остававшимся новичкам или уходят на развитие проекта.
Через 7 дней ему оценить свои силы еще раз.
Если участник остается, то он вносит на 3 мес депозит в размере 5000 р.
По окончанию 3 месяцев депозит возвращается.
Если участник уходит при неизменных условиях работы со стороны команды RBU, то его депозит перераспределяется по остававшимся новичкам или уходят на развитие проекта.
Ответственность
Вы участвуете в проекте без материальной компенсации. Но это не значит, что вы не несете ответственность перед коллегами. Мы вкладываем свое время на отбор, адаптацию, обучение, наставничество. В среднем на одного человека уходит до 10 дней работы по 4 часа в день до того, как тот начинает приносит добавленную ценность проекту. Если человек прошел онбоардинг и не выполняет свои обязательства - это проявление неуважение к остальным членам команды.
Поэтому, если вы переоценили свои силы, пришли в проект ради любопытства и не готовы уделять время, но есть риск попасть в "черный список"
Люди в черном списке:
- лишаются статуса "друг Арсена Даллакяна " в фб
- не имеют возможности участвовать в проектах RBU - пожизненно.
- не могут принимать участие в работе RBU через третьи организации.
Что нужно чтобы попасть в "черный список"
- не сдать задачу в срок
- не предупредить о переносе сроков
- не выходить на связь более чем 1 день
- не предупредить, что будете не на связи.
На текущий момент за последние 2 месяца пришло 35 человек.
27 покинули проект через 1 неделю, 20 попали в черный список.
БУДЬТЕ ВНИМАТЕЛЬНЫ: СКЕПТИЧЕСКИ ОЦЕНИВАЙТЕ СВОИ ВОЗМОЖНОСТИ
И НЕ ИДИТЕ НА ПОВОДУ ЛЮБОПЫТСТВА!
Поэтому, если вы переоценили свои силы, пришли в проект ради любопытства и не готовы уделять время, но есть риск попасть в "черный список"
Люди в черном списке:
- лишаются статуса "друг Арсена Даллакяна " в фб
- не имеют возможности участвовать в проектах RBU - пожизненно.
- не могут принимать участие в работе RBU через третьи организации.
Что нужно чтобы попасть в "черный список"
- не сдать задачу в срок
- не предупредить о переносе сроков
- не выходить на связь более чем 1 день
- не предупредить, что будете не на связи.
На текущий момент за последние 2 месяца пришло 35 человек.
27 покинули проект через 1 неделю, 20 попали в черный список.
БУДЬТЕ ВНИМАТЕЛЬНЫ: СКЕПТИЧЕСКИ ОЦЕНИВАЙТЕ СВОИ ВОЗМОЖНОСТИ
И НЕ ИДИТЕ НА ПОВОДУ ЛЮБОПЫТСТВА!
Проверь себя
Ты сможешь участвовать в проекте, если:
1. Твоя мотивация не деньги, а желание развивать поведенческую культуру в РФ,
2. У тебя реально есть 4 часа в день, 7 дней в неделю на проект
3. Ты в состоянии вести общение месенджерах lifetime
Особенно хорошо у нас людям из для финтеха, банкинга, edutech, управление чел. ресурсами, командного управления и др.
Для топ-менеджеров
Для тех, кто хочет более глубокого сотрудничества и не готов работать руками, подготовлена роль "Член Совета". Данная роль предполагает финансовые инвестиции и обладание экспертизы в развитии бизнеса. По роли "Члена Совета" связывайтесь лично. FB https://www.facebook.com/arsen.dallan