Сотрудники разных департаментов совместно находят лучшую стратегию по преодолению экологического кризиса, балансируя между: - прибыльностью - удовлетворённость сотрудников и граждан - снижению влияния на окр. среду
В результате: Снижается барьер к ESG-инициативам, так как каждый департамент прочувствовал опыт коллаборации.
Оффлайн, Онлайн 3-4 часа от 10 до 100 человек
ESG- КОНСАЛТИНГ
Аудит вашего плана по развитию «S-сектора» и повышение его эффективности Х 3
Исследование поведения граждан, бизнеса, сотрудников для поиска лучших решений
Рекомендации по формату внедрения принципов УР в корпоративный опыт
ДИЗАЙН ОПЫТА ЧЕЛОВЕКА
Среди наших проектов:
Вовлечение молодежи в раздельный сбор мусора
Снижение булинга в школе за счет новой учебной среды
Стоит задача развития местных сообществ? Но не хватает ресурсов на местах?
Партнёрство RBU + АСИ позволяет использовать всю инфраструктуру и GR-капитал АСИ: - менеджеры проектов - яркие лидеров - волонтеры - освещение в СМИ - анонсы на форумах и конференциях - поддержка органов местного самоуправления
МЫ НЕ ПРОСТО ДЕЛАЕМ ПРОЕКТ, но и доносим кейс до общества и РА
ПРОЕКТЫ ПОДДЕРЖИВАЮТ СИЛЬНЫЕ ПИАРЩИКИ ПО СВЯЗЯМ С РА
Ваш проект точно ляжет на нужные столы для оценки
ДЛЯ ВАС РАБОТАЮТ ЭКСПЕРТЫ МИРОВОГО УРОВНЯ
СТРАТЕГИЯ Арсен Даллакян
Идеолог Человекоцентричности Основатель RBU Профессор Executive MBA РАНХиГС Eх: вице-президент страховой компании из Топ-10. (группа ВТБ)
КРЕАТИВ Рагим Джафаров
Российский писатель и сценарист Автор четырех книг. Лучшая книга 2020 г. Автор проектов для СБЕР, ГАЛС и др.
ТРЕКИНГ Андрей Башин
Бизнес-Трекер, > 6 лет в области Трекинга, продуктовой разработки и проектного управления. Ex: Руководитель управления Стратегии МТС, Alfa Bank; Raiffeisenbank.
PR, GR Наринэ Фатыхова
> 17 лет в маркетинге на руководящих должностях. EX: директор по маркетингу Группы ЧТПЗ, «Абсолют», Росгосстрах-недвижимость.
РЕЙТИНГИ Павел Гамов
> 20 в развитии бизнеса. ESG – 'эксперт. Associate Director, Business Development Leader в компании "Ernst and Young"
МЫ БОРЕМСЯ С ВЫЗОВАМИ:
Неклиентоцентричность
Выгорание
Потеря смысла в работе
Бюрократический подход
РЕШЕНИЕ: ГУМАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
Дизайнрабочей среды и отношений таким образом,чтобы:
СОТРУДНИК
растет не только как профи, но как гражданин и личность
КЛИЕНТ-ГРАЖДАНИН
удовлетворяет не только личные, но и коллективные потребности
КОМПАНИЯ
выступает в роли социального актора и снижает социальное напряжение
ПОЧЕМУ ЯРКИЙ ESG-ПРОЕКТ ТРУДНО СДЕЛАТЬ ИНХАУЗ?
Выученная беспомощность
Сотрудники привыкли работать в рамках текущей парадигмы
Слабые компетенций всекторе «S»
Сотрудники компетентны в своей сфере, но знаний социальных инструментов не хватает
Нетворческое мышление
Загруженность операционкой не позволяет настроиться на творческое мышление
Процессный поход к проектам
Обычно сотрудники используют процессный подход к разработке ESG-проектов
НА ЭТОТ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ МОЖЕТЕ РАССЧИТЫВАТЬ СRBU
ТРИГГЕР ТРАНСФОРМАЦИИ
Наш с Вами проект станет ледоколом, потянет за собой общую ESG-трансформацию
ИНФО-ПОВОД
Вы получите резонансный PR/GR
ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Иммерсивная механика
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ
Как повышали вовлечение людей через гуманистические ценности
ВОВЛЕЧЕНИЕ МОЛОДЕЖИ В РАЗДЕЛЬНЫЙ СБОР МУСОРА
РАЗРАБОТАНО: 1. Дизайн «Монстро-баки» 2. Игра «найди редкий Монстро-бак» 3. Мультики 4. Вирусный хештег в ТИКТОКЕ
СНИЖЕНИЕ БУЛИНГА В ШКОЛЕ ЗА СЧЕТ НОВОЙ УЧЕБНОЙ СРЕДЫ
Задача: 1. Повысить вовлечение в обучение 2. Снизить буллинг 3. Улучшить эмоциональный фон Сделано: 1. Аналитика причин негатива в школе 2. Разработка визуальный и пространственных решений Результат: Снижение агрессивности у подростков на 18% Психологические тесты