____
Социальная архитектура в РФ

Однако эксперты фиксируют фундаментальный разрыв между замыслом и реализацией: пока старшее поколение («бумеры») выстраивает конструкции по советским лекалам, поколение Z массово покидает страну. По данным Росстата, отток IT-специалистов за год достиг 22%.
Без учета методологии дизайна поведения эффективность социальной архитектуры теряет до 40%. Исправить ситуацию, как заявляет основатель Российского Поведенческого Департамента Арсен Даллакян может подход, сочетающий и ценностную основу, и поведенческую.

Что такое социальная архитектура
Это концепция проектирования общественных систем, запущенная в 2024 году как альтернатива классическим политтехнологиям. Акцент сместился с манипуляций на создание «проектов смыслов».

Курируют направление управления внутренней политики АП и эксперты, в числе которых Александр Харичев и Алексей Семенов.

К декабрю 2025 года МГУ и СПбГУ выпустили первый учебник по СА объемом 500 страниц.

Пилотные проекты запустили «Росатом» и Минстрой.В «Росатоме» пилоты показали рост вовлеченности сотрудников на 15%.

Идею активно обсуждали на ПМЭФ-2025 и профильных конференциях в Петербурге.

Вузы, включая ВШЭ, начали готовить специалистов-архитекторов вместо политтехнологов.

Ключевые игроки и масштаб.
Помимо АП, запрос на социальных архитекторов фиксирует ЭИСИ во главе с Фирдусом Алиевым. Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Российская ассоциация политической науки (РАПН) видят в СА механизм «защиты от рисков».

Как подтверждают РБК и «Ведомости», тема приобретает общегосударственный масштаб: принципы СА интегрируют в нацпроекты на портале gov.ru.

Критика и системные риски.
Однако эксперты предупреждают о рисках. Без прикладных инструментов экономики социальная архитектура рискует превратиться в идеологическую пропаганду с дисбалансом в пользу структур (80%), в ущерб реальным поведенческим аспектам (20%) и игнор ценностного разрыва поколения Z

По опросам 2025 года, 70% представителей Z ставят во главу угла самовыражение против 30%, ориентированных на коллективизм.

Это провоцирует отток: IT-сектор теряет кадры, а LTV (пожизненная ценность) сотрудника падает на 30% при отсутствии самореализации, отмечают McKinsey и РПД. Акцент на «верхних» смыслах без учета «bottom-up» (снизу вверх) грозит повторением ошибок СССР.

Модель Арсена Даллакяна как решение.
Основатель РПД и автор «Ультиматума удовольствия» Арсен Даллакян предлагает модель, при которой формируется баланс между государством, бизнесом и молодежью ,

Практическое применение.
 Даллакян утверждает, что его методика напрямую решает проблемы СА. Для преодоления ценностного разрыва Z модель «самореализация + труд во благо» повышает вовлеченность на 40%.
Внедрение человекоцентричный практик в социальную архитектуру, повышает проводимость смыслов на 25% и консолидирует молодежь в корпорациях.


Вывод.
 Социальная архитектура к концу 2025 года представляет собой амбициозный, но с риском превратиться в идеологический проект. Избежать риск может тренд парадигма «будь собой, трудись во благо». Крупный бизнес, включая «Росатом» и «Сбер», потенциально выиграет до 25% кадрового роста. Запуск масштабных пилотов в 2026 году эксперты считают необходимым условием для прорыва.